Tema ovog rada je prikaz djelovanja okoline organizacije na oblikovanje organizacijske strukture, s praktičnim primjerom djelovanja okoline, odnosno vanjskih čimbenika oblikovanja organizacije, na poduzeće Projekt inženjering d.o.o. za graditeljstvo, inženjering i usluge, Požega. Da bi se pobliže objasnio utjecaj okoline organizacije na oblikovanje organizacijske strukture promatranog poduzeća, nužno je prethodno prikazati teoretski okvir koji pobliže pojašnjava suvremeni pogled na organizaciju i suvremene teorije organizacije, te suvremene trendove organizacije, kao i važnost organizacije koja uči, odnosno učeće organizacije u kontekstu organizacijskih promjena. Nadalje, da bi slika bila potpunija, u radu su pojašnjene dimenzije organizacije u kontekstu upravljanja promjenama, te osnovni tipovi organizacijske strukture u suvremenom organizacijskom dizajnu, a posebna pozornost posvećena je najvažnijim vanjskim čimbenicima oblikovanja organizacije u kontekstu tržišne okoline, budući da su upravo oni obrađeni na konkretnom primjeru u praktičnom dijelu rada. Praktični dio rada prikazuje utjecaj okoline, odnosno najvažnijih vanjskih čimbenika oblikovanja organizacije na poduzeće Projekt inženjering d.o.o. uz pojedinačni opis utjecaja svakog od najvažnijih vanjskih čimbenika na razvoj i poslovanje navedenog poduzeća, te oblikovanje njegove organizacijske strukture.