| 标题 |
国有股东与战略投资者如何“混”与“合”?——基于中国联通与云南白药的双案例研究 |
| 网址 | |
| DOI | |
| 求助人 | |
| 下载 |
PDF的下载单位、IP信息已删除
(2025-6-4)