Metodološki pristup izrade strateškog plana

Strateško planiranje omogućava organizaciji odrediti smjer u kojem će se kretati. Ključan\nzadatak strateškog planiranje je ostvariti zacrtane ciljeve u najboljem mogućem svijetlu. Kroz\nproces strateškog planiranja organizacija utvrđuje svoje ciljeve, prioritete i strategije, te\ndefinira mjere za procjenu uspješnosti ostvarenja tih ciljeva. Strateški menadžment je\nkontinuirani proces koji omogućava održavanje organizacije kao cjeline te se kao takav\nmanifestira kroz niz poglavlja. Sam proces strateškog menadžmenta započinje analizom\nokoline, ta se analiza obično naziva skeniranje okoline kako bi se identificirali strateški\nfaktori ( interni i eksterni) koji će određivati budućnost organizacije. Za skeniranje okoline\nkoristimo mnoge menadžerske alate. Proces strateškog menadžmenta dalje se nastavlja kroz\npostavljanje usmjerenja organizacije, formuliranja te implementacije strategija i na kraju\nkontrole te vrednovanje odabranih strategija. Sve ove etape prate i povratne veze. Strateški\nplan predstavlja integrirani skup strateških i operativnih ciljeva i aktivnosti, koji su potrebni\nkako bi se u budućnosti ostvario željeni rezultat (često definiran kao „misija” ili „vizija”\norganizacije). Strateški plan pokazuje prioritete koji se trebaju postići u sljedećih nekoliko\ngodina, a koji će voditi prema strateškim prioritetima. Strateški plan mora imati definiranu\nviziju, misiju, vrijednosti, politike, strateške ciljeve te strategije; koji ujedno predstavljaju\ntemeljne elemente strateškog plana. Proces metodološkog pristupa izrade strateškog plana\nzapočinje definiranjem misije i vizije, slijedi analize okoline (vanjske i unutarnje), a dobiveni\nrezultati se zatim unose u SWOT analizu. Nakon toga se definiraju politike i vrijednosti koje\ndaju temelj kojima organizacija utvrđuje svoje ciljeve te odluke kojima će zacrtani ciljevi biti\nostvareni. Kako bi iz SWOT analize odredile alternativne strategije te izbor strateških pravaca\nkoristi se TOWS matrica. Na samome kraju iz dobivenih rezultata određuju se strateški ciljevi\nte strategije koje predstavljaju način ostvarenja tih ciljeva.