Bu araştırmanın amacı, yüksek performanslı İK uygulamalarının işgörenlerin iş tatminiüzerine olan muhtemel etkisini ortaya koymaktır. Araştırmanın hipotezleri,İstanbul/Türkiye’de faaliyet gösteren 35 büyük ölçekli işletmede çalışan 480 mavi yakalıişgörenden oluşan bir örneklem üzerinde test edilmiştir. Araştırmada esas alınan yüksekperformanslı İK uygulamalarının (katılım, güçlendirme, iş rotasyonu, kendini yönetentakımlar ve ücretleme), işgörenlerin iş tatmini ile olumlu ilişki içinde olduğu tespitedilmiştir. Hiyerarşik regresyon analizi bulgularına göre ise, durumsal ücretleme hariçolmak üzere, diğer yüksek performanslı İK uygulamalarının (katılım, güçlendirme, işrotasyonu, kendini yöneten takımlar), hedef alınan firmalarda çalışan işgörenlerin iştatminini anlamlı düzeyde açıkladığı görülmüştür.