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作者
Shuguang Zhang,Wei Shi Lim,Lucy Gongtao Chen
出处
期刊：Marketing Science
[Institute for Operations Research and the Management Sciences]
日期：2026-01-12
卷期号：45 (3): 614-631
标识
DOI：10.1287/mksc.2023.0139
摘要
This paper examines how capacity commitment shapes strategic interactions between asymmetric channels—one centralized and one decentralized—and reveals that a centralized manufacturer’s capacity commitment can mitigate price competition and benefit both channels.
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