Die Praxis der Materialbereitstellung ist eine herausfordernde Aufgabe. Dabei soll das Materialbereitstellungssystem effizient und transparent sein. Zur methodischen Planung ist eine Systematisierung von Materialbereitstellungsstrategien nötig, um diese zu beschreiben und neue Strategien herzuleiten. Dieser Beitrag erweitert die bekannte Systematisierung von Bullinger und Lung und zeigt die Möglichkeit zur Entwicklung neuer Strategien auf. Ein Anwendungsfall ist die Matrixproduktion. In practice, material supply is a challenging planning problem. The material supply system must be efficient and transparent. The methodical planning requires a systematization of material supply strategies to describe them and to serve as a basis for deriving new strategies. This paper extends the known systematization and shows how to develop new strategies, as for modular matrix manufacturing systems.