Managing in-hospital quality improvement: An importance-performance analysis to set priorities for ST-elevation myocardial infarction care

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作者
Daan Aeyels,Deborah Seys,Peter Sinnaeve,Marc J. Claeys,Sofie Gevaert,Danny Schoors,Walter Sermeus,Massimiliano Panella,Luk Bruyneel,Kris Vanhaecht
出处
期刊:European Journal of Cardiovascular Nursing [Oxford University Press]
卷期号:17 (6): 535-542 被引量:17
标识
DOI:10.1177/1474515118759065
摘要

Background: A focus on specific priorities increases the success rate of quality improvement efforts for broad and complex-care processes. Importance-performance analysis presents a possible approach to set priorities around which to design and implement effective quality improvement initiatives. Persistent variation in hospital performance makes ST-elevation myocardial infarction care relevant to consider for importance-performance analysis. Aims: The purpose of this study was to identify quality improvement priorities in ST-elevation myocardial infarction care. Methods: Importance and performance levels of ST-elevation myocardial infarction key interventions were combined in an importance-performance analysis. Content validity indexes on 23 ST-elevation myocardial infarction key interventions of a multidisciplinary RAND Delphi Survey defined importance levels. Structured review of 300 patient records in 15 acute hospitals determined performance levels. The significance of between-hospital variation was determined by a Kruskal–Wallis test. A performance heat-map allowed for hospital-specific priority setting. Results: Seven key interventions were each rated as an overall improvement priority. Priority key interventions related to risk assessment, timely reperfusion by percutaneous coronary intervention and secondary prevention. Between-hospital performance varied significantly for the majority of key interventions. The type and number of priorities varied strongly across hospitals. Conclusions: Guideline adherence in ST-elevation myocardial infarction care is low and improvement priorities vary between hospitals. Importance-performance analysis helps clinicians and management in demarcation of the nature, number and order of improvement priorities. By offering a tailored improvement focus, this methodology makes improvement efforts more specific and achievable.
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